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#genaurichtig
Die Experten für Regionalentwicklung
Was wir unter "Regionalentwicklung" verstehen?
Wir beraten kleine Dörfer, Verbandsgemeinden, Städte, Regionen und Ministerien. Die Fragen, die sich unsere Kunden stellen, haben immer etwas mit Veränderungsprozessen und zukünftigen Entwicklungen der Kommune zu tun. Einflussfaktoren wie Urbanisierung, Landflucht, demografischer Wandel und die Digitalisierung verändern die bestehenden Strukturen. Je nach Ausgangslage auf sehr unterschiedliche Weise. Dabei will sich natürlich keine Kommune Nachteile, sondern natürlich Vorteile verschaffen - und da kommen wir ins Spiel.
Wir beraten und begleiten Kommunen bei diesen Veränderungsprozessen und setzen mit ihnen die richtigen Entwicklungsschwerpunkte, damit sie als Wohn-, Arbeits- und Wirtschaftsstandorte erfolgreich sind. Unsere Leistungsbausteine umfassen daher
- Regionalmanagement,
- Stadt- und Dorfentwicklung,
- Wirtschaftsförderung,
- Standortentwicklung und
- Tourismus .
Grundsätzlich lässt sich unsere Arbeit in drei Phasen einteilen und beschreiben: Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung. In allen drei Phasen ist die Einbindung der betroffenen Akteure und deren positive Einstellung zum Prozess wesentlicher Erfolgsfaktor.
Hier können wir punkten: wir sind empathisch, begeisterungsfähig und mit kreativen Beteiligungsmethoden ausgerüstet. Wir moderieren ziel- und ergebnisorientiert Klein- und Großgruppenveranstaltungen und schaffen es, dass sich die Teilnehmer gerne und konstruktiv einbringen. Dabei ist es uns wichtig, dass trotz der wichtigen Themen der Spaß nicht zu kurz kommt!
#regionenentwickler*in - Karriere bei entra
Wir sind überzeugt von unserer Arbeit - nicht nur von dem, was wir tun, sondern auch wie wir es tun. Sie sind noch auf der Suche nach einem Arbeitgeber, von dem Sie das behaupten können? Dann geht's hier zu unserer Karriere-Website!
#uptodate
Sie möchten mehr Infos zu unseren aktuellen Projekten? Sie wollen zu neuen Fördermöglichkeiten auf dem neusten Stand bleiben? Oder Sie interessiert einfach, was bei uns so los ist? Dann ist unser Newsletter das Richtige für Sie.
Zu Gast in der Villa Scheurer
Auf vielfache Nachfrage: Die Story zum Hirschkopf, der auf unseren Angeboten abgebildet ist, gibt's hier!
Wir sind ausgezeichnet als Attraktiver Arbeitgeber!
Im Grunde haben wir einfach alles aufgelistet, was bei uns seit Jahren schon gelebt wird: Homeoffice für alle Mitarbeiter, halbjährliche Mitarbeitergespräche, individuelle Entwicklungspläne, Kernarbeitszeiten und natürlich jede Menge Team-Aktionen außerhalb des Büros. Und dann wurden wir als "Attraktiver Arbeitgeber 2019" vom Wirtschaftsministerium, den IHK und der ISB Rheinland-Pfalz ausgezeichnet und freuen uns total darüber!
Nachdem wir uns beworben hatten, durften wir nach Mainz fahren und unseren Preis entgegennehmen. Ausgezeichnet wurden Unternehmen aus Handwerk und der Dienstleistungsbranche aus allen Kammern des Landes nach dem Motto: Best-practice Unternehmen aus Rheinland-Pfalz finden und würdigen. Im Fokus stand besonders die Haltestrategien der ausgezeichneten Unternehmen sowie die Fachkräftegewinnung. Die wichtigste Erkenntnis: Unternehmenswerte leben und kommunizieren - denn monetäre Anreize sind meist nur von kurzer Dauer.
Wir hatten in Mainz unser Leitbild dabei mit unseren Kernwerten Aufrichtigkeit, Verbundenheit und Wachstum über das wir in den kommenden Monaten in unserem Newsletter noch berichten werden! Unser Leitbild finden Sie übrigens hier.
Sie interessieren sich für unsere Arbeit? Dann freuen wir uns auf Ihre Anmeldung zu unserem Newsletter!
Analyse
Eine Beratungsleistung kann nur dann zielgerichtet und erfolgreich sein, wenn man weiß, womit man es zu tun hat. Egal um was für ein Projekt es geht, ohne Analyse der Ausgangsbedingung beginnen wir keine Aktionen. Dabei kann es sich um reine Dokumentenanalysen, um Stärken-Schwächen-Analysen bis hin zu Konkurrenz- und Imagenalysen drehen. Wichtig ist: Doppelarbeit vermeiden - aus bereits gemachten Erfahrungen lernen - vorhandene Potenziale nutzen.
Strategie
Eine klare Projektstrategie vorzulegen ist aus vielerlei Hinsicht immanent für einen Projekterfolg. Sie beinhaltet klare, plan- und messbare Ziele/Meilensteine, sie macht auf einen Blick deutlich, worum es geht und was das Ziel des Projektes ist und ganz wichtig: sie bietet eine Grundlage, über die geredet, diskutiert und mit der gearbeitet werden kann - auch für Themen, vor denen sich manche Akteure eher drücken. Wichtig: der gemeinsame Konsens über die Zielerreichung.
Umsetzung
Umsetzungsorientierte Projektarbeit ist das, was auch ein Beratungsunternehmen glücklich macht. Niemand - auch wir nicht - arbeiten gerne an Projekten oder Konzepten, die für die Schublade sind. Dafür sind Zeit, Geld und Mühe zu kostbar. Die Umsetzungsphase ist daher der große, furiose Abschluss eines Projektes. Erst hier zeigt sich, ob die vorgeschaltete Analyse- und Strategiephase erfolgreich waren, oder ob Nachjustierungen erforderlich sind.
#vielendankfürdieblumen
Ralf Leßmeister | Landrat Landkreis Kaiserslautern
„Als Landrat des Landkreises Kaiserslautern bin ich in 3 LAGs vertreten und wir können uns mit der entra Regionalentwicklung glücklich schätzen, einen so kompetenten und verlässlichen Partner an unserer Seite zu wissen! Mit dem entra Regionalentwicklungsteam haben wir einen Partner gefunden, der unsere Kommunen bestmöglich bei der Umsetzung Ihrer Projekte unterstützt. In meinen Augen eine optimale Symbiose von kommunalem Sachverstand und professionellem Projektmanagement!“
Otto Rubly | Landrat Landkreis Kusel
"Für unsere erfolgreiche Bewerbung im Bundesprogramm 'TRAFO - Modelle für Kultur im Wandel' haben wir Unterstützung gesucht und entra angesprochen. Von der Abstimmung des Umfragekonzepts bis hin zur Ergebnisvorstellung war entra ein flexibler und unkomplizierter Partner. Durch die regionale Nähe und die Erfahrung, die entra zur Region und zum fachlichen Inhalt mitbrachte, haben wir sehr gute Ergebnisse erzielt."
Markus Conrad | Bürgermeister VG Wörrstadt
"Die professionelle Beratung und Betreuung war erstklassig. Insbesondere bei der Moderation der verschiedenen Workshops konnten wir auf den großen Erfahrungsschatz und das Know how von entra zurückgreifen. Selbst in schwierigeren Situationen gab es sehr gute Arbeitsergebnisse."